ریسک تجاری به تهدیدی برای توانایی در دستیابی به اهداف مالی خود اشاره دارد.
درتجارت خطر به این معنی است که برنامه های یک شرکت یا سازمان ممکن است همانطور که در ابتدا برنامه ریزی شده بود پیش نرود یا ممکن است هدف خود را برآورده نکند.
* ریسک تجاری
چنین ریسک هایی را نمی توان همیشه به گردن صاحب شرکت انداخت، زیرا ریسک می تواند تحت تاثیر عوامل مختلف خارجی باشد.
که ممکن است شامل افزایش قیمت مواد اولیه برای تولید، رقابت فزاینده، یا تغییر با اضافه شدن قوانین دولتی موجود باشد.
غالبا، مدیران ریسک با انواع سیاست ها و روندهای ریسک در سازمان ها سر و کار داشته، و باید علاوه بر مهارت های کمی و کیفی، بتواند از عهده روندهای مختلف کاری نیز برآیند. علاوه بر این، اثر بخشی و بلوغ مدیریت رفتار در ریسک سازمان، چگونگی رویکرد کنترل آن را نسبت به برنامه ریزی و مسئولیت ها مشخص می نماید. همچنین وظایفی که این مدیران می بایستی بدان ها بپردازند عبارتند از:
درک ارزشمندی نقش نظارتی چارچوب های ریسک در مدیریت سازمان
کاربرد اصطلاحات مناسب مرتبط با ریسک ها
اعمال چارچوب های ریسک و مدیریت کنترل از فرآیندها
تعریف ریسک و کنترل ها به شیوه ای که به تمرکز درست مدیریت ریسک کمک نماید.
سایر موارد دیگری هم در مدیریت ریسک بسته به شرایط سازمان متغیر خواهد بود.